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在市场环境持续承压的状况下，对于房企而言，提升交付力水平是目前发展的重中之重。企业要想在行业内立足，做好交付力是关键，也是铺就未来长远发展的奠基石。

在不断的发展过程中，海伦堡集团深谙交付力的重要性，因而在这方面投入了大量的精力，以自身的实力行动做证明，构建了一套相对完善的交付体系，向大众展现了一个企业的经营实力和稳健状态。

一直以来，海伦堡集团始终认为交付力并不应该只限于单一的交付节点上，而是需要贯穿于产品研发、设计、采购、工程、交付前服务、交付体验，乃至交付后生活场景服务等多方面，所以其创新打造的“3+2”悦享交付体系囊括的内容也比较全面。

具体内容包含“3个抓手”：风控十步法、四大品质查验、两项交付活动；“2个工具”：客服经营系统、精工智建APP线上工程管理平台，以此来在多方面保障交付的品质和管理水平。

同时为了提升用户的交付体验，海伦堡集团还将服务不断精细化，设置了八大触点：悦建（蓝图描绘）、悦签（客户签约）、悦来（海伦家书）、悦控（风险管控）、悦验（交付验收）、悦见（工地开放、新居体验）、悦收（如期收楼）、悦享（社区服务），让客户全程都能享受优质的服务内容。

凭借如此出色的交付体系，海伦堡集团在业内收获了不错的口碑，客户整体满意度整体稳居高位。据相关平台不完全统计，海伦堡集团上半年在行业交付榜中位列Top15阵营，排名第12位。

在今年1-9月，海伦堡集团也已实现交付建筑面积近300万平方米、超30000户业主、超80批次，覆盖佛山、江门、中山、昆明、武汉、西安、成都、湖州等核心城市，实力水平不容小觑。

未来，海伦堡集团也将继续坚守诚意与初心，继续完善交付内容，让所有项目均能如期交付。